2020年是艰难的一年，受新冠疫情的影响，国际石油行业哀嚎一片。不过，由于我国国内石油行业担当保障国家能源安全的重任，三桶油面对疫情和低油价双重挑战，持续加大国内油气勘探开发生产的力度。这一年，中石油油气产量当量稳中有升，长庆油田攀上油气当量6000万吨新高峰，塔里木油田油气当量超过3000万吨，西南油气田建成300亿立方米大气区，成为我国最大的页岩气田。高效建成玛湖、华庆等10个年产50万吨以上整装油田以及安岳龙王庙、克深等13个年产10亿立方米以上的大气田。中海油桶油发现成本、探井商业成功率位列国际高水平阵营；开发生产方面，预计实现油气总产量、净产量均创历史新高，桶油作业成本有望再创新低；钻完井方面，国内海上钻完井工作量创历史新高，钻井周期、完井周期等关键指标为近五年来最好水平，“提速、提质、提产、提效”工作成效明显。这些成绩为集团公司“十三五”圆满收官打下了坚实基础。回顾2020年，中国石化围绕主责主业、转型升级、产业格局调整迈出坚实步伐。聚焦活力动力，攻坚突破，改革创新管理效能持续释放。着眼质量实效、争先进位、全面从严治党向纵深发展。“十三五”圆满收官：规模实力巩固增强、质量效益稳中向好、科技创新成果丰硕、治理效能有效提升、社会责任出色履行、党的建设全面加强。持续提升能源自主保障水平，增强能源产业体系抗冲击能力，确保国家能源安全的战略主动权牢牢掌握在自己手中。12月25日至27日，中国石油召开2020年度油气田开发年会。对于下一步工作，集团公司总经理、党组副书记李凡荣强调三点意见。一是保持战略定力，坚定必胜信心，进一步增强做好油田开发工作的责任感和使命感。必须加大工作力度，夯实资源基础，保持国内原油产量稳中有升、天然气产量较快增长，始终牢牢把握保障国家能源安全的主动权。二是坚持创新驱动，深化提质增效，努力开创油气开发高质量发展新局面。2021年是“十四五”开局之年，要牢牢把握推动高质量发展主题，做到“七个突出”：突出目标引领，突出夯实资源基础，突出老油田稳产，突出新区效益建产，突出低成本发展，突出创新驱动，突出防控安全环保风险。三是加强党建引领，打造人才队伍，为油气开发高质量发展提供坚强保障。要从讲政治的高度，做好党建和生产经营各项工作。大力实施人才强企工程，全面落实好习近平总书记提出的提升“七种能力”要求。要深入细致地做好一人一事的思想政治工作，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，形成推动高质量发展的思想基础和强大合力。集团公司党组成员、副总经理焦方正出席会议，指出要深入贯彻落实集团公司“十四五”发展总体部署，突出大力提升勘探开发力度，突出高质量发展，落实新发展理念，大力推进新区效益建产、老油气田稳产、提质增效、创新发展四个“专项行动”，大力推进深化改革，大力推进绿色安全发展，大力加强党的建设，奋力开创油气开发高质量发展新局面。12月22至23日，中国海洋石油有限公司（简称有限公司）召开2020年勘探开发生产钻完井工作会议。集团公司董事长、党组书记、有限公司董事长汪东进向会议致信，肯定了有限公司2020年勘探开发生产钻完井工作取得的丰硕成果。汪东进致信强调，2021年是“十四五”规划开局之年，要继续深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，保持并发扬“严、实、快、新”的工作作风，扎实推进“七年行动计划”实施，大力推进勘探开发一体化，勘探系统要继续以寻找大中型油气田为目标，推进重点勘探项目；开发生产系统要以稳产上产为重心，持续抓好“两提一降”；钻完井系统要继续发扬优快精神，持续提升井控防喷管控能力，守牢安全底线，为完成全年油气增储上产任务、建设中国特色国际一流能源公司作出新的更大贡献。集团公司总经理、党组副书记、有限公司副董事长李勇在总结讲话中对2021年重点工作提出要求：（1）突出抓好党建引领。切实把思想和行动迅速统一到党的十九届五中全会和中央经济工作会议作出的重大决策部署上来，坚持用石油精神、新时代海油精神凝聚奋进新时代的强大力量。（2）突出抓好责任落实。要继续以寻找大中型油气田为目标，深化研究，努力实现勘探新突破。要客观面对储量资产的自然规律，创新开发方式和技术，实现有效益的开发。（3）突出抓好统筹协同。总部要根据各单位的情况实施差异化管理，该集中的就要集中管理，该下放的也要果断下放。有限公司要做细工作，通过优化作业安排帮助服务公司降低装备待机率，服务公司要提高作业质量和效率，帮助有限公司提升勘探开发效益。（4）突出抓好管理提升。要切实解决“对标什么”“和谁对标”的问题，瞄准世界一流、行业先进，真正找到并解决制约公司发展的瓶颈问题。要重视数字化和智能化技术对生产管理的促进作用，抓好智能油田建设试点工作。（5）突出抓好队伍建设。六是突出抓好安全生产。要扎实做好常态化疫情防控，毫不松懈抓好安全生产管理，确保“两节”期间安全生产万无一失。集团公司副总经理、党组成员、有限公司总裁胡广杰在主题报告中指出，2021年是有限公司深入实施“七年行动计划”的关键一年。要紧紧围绕集团公司“1534”总体发展思路和党组工作部署，扎实推进“七年行动计划”和“十四五”规划落地，强化科技创新，强化风险勘探，强化效益开发，强化大生产一体化运行，强化海外资产结构优化和布局，发挥集团公司协同优势，全力推进资源大突破，产量快提升，效益稳增长，努力完成2021年生产经营各项任务，推动公司高质量发展再上新台阶。12月28日，中国石化集团公司以视频形式在京召开工作会议，集团公司董事长、党组书记张玉卓作工作报告，集团公司总经理马永生主持会议并传达中央经济工作会议精神和中央企业负责人会议精神。会上，中石化提出“十四五”及中长期发展总体部署，实施世界领先发展方略，紧扣打造世界领先洁净能源化工公司这一愿景目标，坚决扛起保障国家能源安全、引领我国石化工业高质量发展两大核心职责、加快构建以能源资源为基础、以洁净油品和现代化工为两翼、以新能源新材料新经济为重要增长极的“一基两翼三新”产业格局，大力实施价值引领、市场导向、创新驱动、绿色洁净、开放合作、人才强企发展战略，分三步把中国石化打造成为世界领先洁净能源化工公司。着眼打造技术先导型公司，不断强化科技创新：全力打造国家战略科技力量、进一步聚焦科技创新要素、进一步提升科技创新效能、进一步优化科技创新环境。着眼迈向价值链中高端，加快推进转型升级：前瞻性推进能源结构优化、战略性谋划推进产业区域布局、针对性突破产业链跃升障碍、系统性做强产业发展支撑。着眼提质增效稳增长，精心组织生产经营：以系统优化挖掘潜力、筑牢市场这个生命工程、坚持勤俭节约办企业。着眼锻造高效体制机制，全面深化改革强化管理。坚决破除体制机制障碍，把重点改革抓出成效，持续提升管理，抓紧解决历史遗留问题。着眼打造绿色洁净亮丽形象，全面提升环境保护水平。加快开展碳达峰、碳中和，战略研究及降碳行动，深入打好污染防治攻坚战，全面提高能源资源利用效率。着眼应对更为严峻复杂挑战，狠抓风险防范化解。以责任落实化解风险，以制度机制抵御风险，注重以合规防范风险。从三桶油的工作重点可以看到，未来行业迎来发展机遇，科技创新会成为增储上产的关键。
